Investissez dans notre réseau exclusif

à propos du réseau

Gagnez 10 ans deréseau et d’expérience

Les professionnels du réseau partagent avec vous leurs opportunités exclusives, vous permettant ainsi d'investir à leurs côtés et aux mêmes conditions.

Un vecteur de communications multiples

• Nos adhérents, entreprises implantées dans les QPV, sont vos futurs partenaires / fournisseurs dans le cadre de vos achats responsables.
• Communication externe : valeurs de solidarité, d’engagement et ouverture véhiculées par Quartiers d’Affaires.
• Communication interne : projet partagé avec les collaborateurs de l’entreprise via le mécénat de compétences.
• Lancement Quartiers d’Affaires médiatisé (Communiqué de Presse, rassemblement membres fondateurs, élus, entreprises QPV…)

Un projet novateur d’ampleur et d’importances nationales

• Quartiers d’affaires bénéficie du soutien des 110 structures territoriales du réseau MEDEF et de ses 200 fédérations professionnelles.
• Quartiers d’affaires répond aux souhaits gouvernementaux de développer économiquement les QPV.
• Quartiers d’affaires vient compléter les politiques de développement économique et de création d’emplois mises en place à destination des QPV, sur un angle inédit de la croissance durable des entreprises existantes qui y sont implantées.

Une concrétisation de votre politique RSE

Vous contribuez directement et visiblement au développement économique des entreprises situées en QPV. . Montée en compétences et responsabilisation de vos collaborateurs via les formations dispensées aux entreprises situées en QPV.

Des retombées économiques

La mise en avant de vos fournisseurs est susceptible de générer des gains sur vos achats. . L’utilisation du mécénat de compétences génèrent des avantages fiscaux.

Nos Axes d’implication

Nos Axes d’implication

Les professionnels du réseau partagent avec vous leurs opportunités exclusives, vous permettant ainsi d'investir à leurs côtés et aux mêmes conditions.

Politique d’insertion

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Diversité

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pourquoi : concilier business et enjeux sociaux

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Enjeux d’une politique diversité et inclusion

La mise en place d’une politique Diversité & inclusion représente un véritable levier de performance pour les entreprises. Les entreprises pratiquant une politique inclusive génèrent jusqu’à 30% de chiffre d’affaires en plus (selon une étude Deloitte de 2020). Tout d’abord, cela permet de s’ouvrir à un plus grand nombre de talents potentiels, en éliminant les éventuels biais cognitifs et critères discriminatoires. La diversité permet également de favoriser la cohésion et l’esprit d’équipe. L’intégration de profils issus d’horizons variés est propice à l’émergence d’idées innovantes et développe la créativité. Par ailleurs, favoriser l’inclusivité encourage le sentiment d’appartenance et d’engagement envers l’entreprise, ce qui permet de fidéliser les talents. Enfin, une politique de diversité & inclusion permet de valoriser la marque employeur et d’attirer des talents, issus d’horizons variés.

Choisissez votreniveau d’adhésion

propositions sur-mesure hors programmes grandes entreprises mécènes (GEM)

OUTIL de pointe

La plateforme digitale de mise en relation de mécène de compétences

En collaboration avec des membres de l’Association National des DRH, Quartiers d’Affaires a développé une plateforme digitale unique.Cette plateforme permet la mise en relation et le « matching » entre les entrepreneurs exprimant des besoins de mécénats de compétences et les collaborateurs des entreprises mécènes volontaires pour aider et accompagner la croissance de ces entreprises. Le DRH de l’entreprise mécène trouvera là un outil complet de gestion et de suivi des heures de mécénats effectués par ses collaborateurs.

Accéder à la Plateforme

Notre ambition : générer un maximum d’opportunité d’affaires pour les membres de notre communauté d’entrepreneursCette market place vous permettra de trouver des prestataires dans tous les domaines, sélectionner pour leur rapport qualité / prix. Cette market place vous permettra aussi de proposer vos services à la communauté.

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